Stfw.RuБольшинство указанных отраслей потеряли квалифицированных рабочих в основных производственных цехах, а также штат квалифицированных работников по уходу за оборудованием. Все эти люди ушли в армию или перешли в военную промышленность, где была более высокая оплата и возможность получения отсрочек по мобилизации. Вербовка квалифицированных и физически годных рабочих становилась всё более и более затруднительной, а приём на работу необученных и неопытных рабочих часто приводил к снижению производственной эффективности предприятия. Трудности с получением сырья и оборудования вызывают задержки в работе и иногда создают заторы. Всё это временно сокращает использование имеющихся производственных возможностей, срывает оперативные планы и тем самым ведёт к снижению производительности труда».
Имеющиеся цифры дают следующую картину движения выработки на одного рабочего по некоторым невоенным отраслям промышленности США:
Итак, мы видим, что в некоторых довольно значительных отраслях промышленности, продолжавших работать со старой техникой, выработка упала, в других — хлопчатобумажной, бумажной, промышленности цветных металлов — рост отставал от обычно имевшего место в мирное время.
Рост производительности труда во всей американской обрабатывающей промышленности характеризуют следующие индексы (среднегодовые).
Таким образом, мы видим, что выработка рабочего в 1943 году была примерно на 30 процентов больше, чем в 1939 году, а выработка в отработанных часах была приблизительно на 12 процентов больше, т. е. рост производительности труда составлял немного больше 3 процентов в год.
Надо подчеркнуть, что точность всех этих данных весьма приблизительная, но они всё-таки показывают, что за время войны никакого скачкообразного роста выработки в американской промышленности в целом не произошло.
