Stfw.RuТак, председатель «Объединения имперской химической промышленности» Макговен заявил в .1943 году, что цена тонны угля франкорудник была в США на 10 шиллингов ниже, чем в Англии; стоимость стали в фунтах стерлингов была в Англии на 50 процентов выше, чем в США; некоторые важнейшие металлические сплавы уже в 1939 году стоили в Англии значительно дороже, чем в США. Это, разумеется, снижает конкурентоспособность Англии в отношении США на мировом рынке.
Ещё важнее то обстоятельство, что ёмкость внутреннего рынка в США гораздо больше ёмкости английского рынка.
До войны народный доход Англии составлял приблизительно 20 миллиардов долларов, а доход США — свыше 70 миллиардов долларов. За время войны соотношение продолжало изменяться в пользу США. После окончания войны внутренний рынок США будет поглощать почти вчетверо больше товаров, а может быть, и в пять раз больше, чем английский внутренний рынок.
Эта огромная ёмкость внутреннего рынка даёт американскому монополистическому капиталу значительно большую возможность вывозить товары по бросовым ценам, чем это может делать Англия. Если в США экспортная квота, т. е. отношение стоимости экспорта к стоимости всей годовой продукции страны, составляла до войны 7—8 процентов, то Англия вывозила свыше 12 процентов своей продукции.
Борьба за сбыт на мировом рынке будет особенно ожесточённой потому, что Англия должна экспортировать во что бы то ни стало: без экспорта она жить не может.
В отчёте консервативной партии, озаглавленном «Work the future of British Industry» («Работа — будущее английской промышленности»), говорится:
«Всякая программа на будущее окажется несостоятельной, если она среди прочих задач не будет иметь своей целью обеспечить продажу Англией за границу достаточного количества английских товаров или услуг, дабы страна могла таким образом получать средства для оплаты необходимого ей импорта».
