Молодежную безработицу в России победят интеллектуальные системы?
Но до недавнего времени российские работодатели не имели экономически целесообразных механизмов временного трудоустройства молодежи. Реализация инновационной кадровой услуги СмартСтаффинга происходит через распределенную интеллектуальную Владимир Бондарев
🕛 02.08.2012, 16:09
После окончания вуза большинство молодых специалистов в России испытывает трудности с трудоустройством. Работодатели крайне неохотно берут на работу вчерашних выпускников без профессионального опыта, которого еще просто нет. И взяться ему неоткуда – потому что никуда не берут. Заколдованный круг. По данным исследований НИУ ВШЭ, период времени, в течение которого у послевузовской молодежи появляется первая работа, в среднем составляет 5-6 мес., в 17,6% случаев – более 6 месяцев. Молодежная безработица после кризиса 2008 году заняла «почетное» место в ряду национальных проблем России. По некоторым оценкам, 30% молодых людей в возрасте до 25 лет не имеют официальной работы. Точных статистически данных на эту тему в нашей стране не существует - молодежь гораздо реже регистрируется на бирже труда, чем люди другого возраста, отказываясь от права на получение пособий. Впрочем, для молодых людей, пока не достигших востребованного уровня квалификации, скрытая безработица и недозанятость по времени представляет более серьезную опасность, чем официально зарегистрированная. Вынужденно работая неполный рабочий день или неделю, именно молодежь рискует в первую очередь оказаться за воротами предприятий.
«Для того чтобы молодому специалисту стать конкурентоспособным на рынке труда, знаний, полученных в вузе, ему, как правило, недостаточно. Будущему профессионалу необходимо «достраивать» свои компетенции в прикладных направлениях, приобретая разнообразный ценный опыт. Альтернативные, в частности, временные и проектные формы занятости становятся оптимальным путем приобретения такого опыта. Как показывают исследования, наши выпускники желают и могут работать одновременно у различных работодателей и на различных проектах по максимально гибкому графику, получая при этом наряду с дополнительным доходом и необходимыми трудовыми навыками все предусмотренные законом права. Но до недавнего времени российские работодатели не имели экономически целесообразных механизмов временного трудоустройства молодежи. Сейчас эти формы труда постепенно входят в жизнь», - отмечает Руслан Гайнанов, директор московского офиса кадровой компании «ТИМ ФОРС».
Сегодня эксперты обращают внимание на мировой тренд - потребность в гибких формах трудовой деятельности. В развитых странах, например, активно практикуется такая форма занятости как контрактная работа: наем работников, осуществляемый специализированной фирмой (частным агентством занятости), на временной основе для выполнения определенных работ (проектов) для других работодателей. Во всех странах, где легализовано temporary staffing – временное трудоустройство, наблюдается значительный рост уровня занятости населения, в том числе молодежи, возрастной группы, традиционно имеющей высокий процент безработицы.
Однако Россия не может похвастаться высокими результатами в трудоустройстве выпускников в условиях отсутствия законодательного регулирования временных и контрактных форм труда. Стоящие «на страже социальных гарантий» профсоюзы и законодатели упорно пытаются запретить трудовые инновации, не вписывающиеся в Трудовой кодекс. Но так ли уж плохи временные формы занятости, если государство в результате их внедрения получает дополнительные налоги, работодатели - скрытые трудовые ресурсы, а граждане – новые рабочие места, недоумевают представители кадровых агентств.
Несмотря на регулярно выражаемую озабоченность чиновников плачевной ситуацией с трудоустройством молодежи, дальше декларации о намерениях «оказывать выпускникам всестороннюю помощь в получении работы» дело, как правило, не идет. «Еще в 2009 году Минобрнауки России предложило органам исполнительной власти 51 субъекта Российской Федерации доработать свои региональные программы, включив в них дополнительные мероприятия по организации стажировки выпускников. Однако изначально в этих планах фигурировали исключительно учреждения профобразования. В большинстве регионов государственные программы по содействию трудоустройству выпускников вузов и молодых специалистов до сих пор не запущены или неудовлетворительно финансируются», - отмечает Евгения Елисеева, главный специалист-эксперт Управления надзора и контроля за деятельностью органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации Рособрнадзора.
Незначительна в стране доля тех выпускников, кто имеет счастливую возможность, едва успев отрясти университетскую пыль с ботинок, вволю отдаться «синекуре» или отправиться работать в «дальнее зарубежье». Всего лишь 2,3% бывших студентов к моменту окончания обучения решают заняться бизнесом. Основной же массе молодых специалистов вынужденное безделье не по карману - немалое количество молодых людей пытается любыми способами избежать возможности потери заработка. Как показывает исследование НИУ ВШЭ, более 50% молодежи, занятой на предприятиях государственного сектора, работает по совместительству, около 25% - подрабатывает без оформления трудового договора. Стремясь к стабилизации своего материального положения, молодежь достаточно часто вынуждена трудиться по нелегальным схемам, отказавшись от справедливого вознаграждения труда и социальной защиты.
Как свидетельствуют данные НИУ ВШЭ, контрактный труд является связующим звеном между временной и постоянной молодежной занятостью: 95% временных работников в будущем хотят получить постоянную работу, 83% - на предприятии, где трудятся на контрактной основе. «Здесь есть и мерчендайзеры, и торговые представители, и ассистенты руководителей. Есть сотрудники бухгалтерии, работники ИТ. В первую очередь - это очень гибкая форма трудоустройства, поскольку 78% всех контрактников привлекаются на периоды пиков производственной активности. Такая технология дает высокую эффективность и экономию, поскольку существенно уменьшает издержки организации на персонал», - отмечает Екатерина Горохова, глава представительства кадрового агентства Kelly Services в России.
«Временная проектная работа может помочь молодежи трудоустроиться и получить первый опыт работы. Это некий трамплин в жизни, когда ты можешь одновременно получить спектр разных работ. Молодой специалист становится нужным, он ощущает, что в растущей квалификации уже заинтересованы многие люди. И из всех безработных, начавших работать в агентствах контрактного трудоустройства, 80% получили другую временную либо постоянную работу по окончанию своего первого проекта», - уверена директор Института управления социальными процессами НИУ ВШЭ, проректор Татьяна Четвернина. По ее мнению, благодаря временной занятости молодой человек может обрести необходимый опыт работы в разных секторах и специальностях, а наиболее успешные работники имеют большие возможности перейти к традиционной занятости в штате предприятия.
В сложной ситуации с трудоустройством поколение Y в России серьезно выручает удаленная работа - фриланс. По данным портала Frilance.ru доля работающей молодежи в возрасте 20-25 лет составляет 7%, фрилансеров - 20%. Многие журналисты, программисты, дизайнеры, переводчики и другие специалисты работают и зарабатывают, не выходя из дома. По данным Росстата, доля фрилансеров в IT-сфере в России, среди которых немало молодых профессионалов, составляет 35% от общего рынка труда. В значительной степени этому способствует доступность широкополосного интернета.
Согласно опросу SuperJob.ru, проведенному среди 1800 экономически активных респондентов в возрасте до 25 лет из всех округов РФ, 25% молодых россиян согласились бы не ходить в офис и работать в удаленном режиме. Однако реальный климат в этом секторе российской занятости пока еще далеко не безоблачный. Низкие расценки на услуги «сам себе начальников», вызванные конкуренцией и неадекватной оценкой квалификационного уровня фрилансеров, очевидная правовая уязвимость «вольных стрелков», которая, как утверждает Frilance.ru, примерно в 18% случаев приводит к обману - «киданию», недоплате фрилансерам со стороны недобросовестных работодателей.
Однако и для этой «бесконтрольной» сферы занятости на сегодняшний день предлагаются эффективные решения: «Реализация разработанной нашей компанией кадровой услуги СмартСтаффинга происходит через распределенную интеллектуальную Интернет-b2b-платформу, с помощью которой работодатели могут оперативно в режиме реального времени привлекать и перераспределять между собой доступные компетенции молодых профессионалов по разовому запросу или по графику на срок от нескольких месяцев до нескольких недель. Соответствие трудовому законодательству обеспечивает непосредственный работодатель - Оператор услуги, который оформляет с молодыми работниками, в том числе фрилансерами, трудовые договоры, предоставляя им возможность беспрепятственно и надежно работать с различными работодателями и на различных проектах», - рассказывает Руслан Гайнанов из «ТИМ ФОРС».
Так или иначе, исследования рынка труда подтверждают, что эффективные и экономически обоснованные механизмы временного трудоустройства молодежи, помогут значительно облегчить трудности, с которыми приходится сталкиваться сегодня выпускникам российских высших учебных заведений: длительное и зачастую «непрофильное» трудоустройство после окончания вуза, отсутствие возможности приобретения профессионального опыта и планирования карьеры.